在合肥市包河区方兴社区，包河一场关于城市精细化管理的区方区绣实践正在悄然展开，社区以绣花功夫雕琢城市细节，兴社现城细化币圈市场营销优化让城市治理既有力度更有温度。花功

　　“共享单车的夫实管理就像照顾调皮的孩子，既需要规范也需要引导。市精”方兴社区强化共享单车管理，管理联合多部门为150个停车点“上户口”，包河那些写着“请给我一个舒适的区方区绣家”的温馨提示牌，让冷冰冰的兴社现城细化管理多了几分人情味。

　　在垃圾分类实践中，花功币圈市场营销优化社区创新“物业主体+楼栋长+志愿服务”模式，夫实27家物业公司、市精500余位楼栋长和1000余名志愿者参与其中。管理通过建立月度考核、包河星级评选机制，开展“四个一”特色宣传，制定精准收运路线。如今，社区81个投放点高效运转，分类精准度和厨余垃圾分离指标全区领先，厨余垃圾分离量从4.61吨增至26.53吨，分出率达24%，成为垃圾分类示范样板。

　　在空置地治理中，运用“无人机航拍+地面巡查”的立体化模式，拆除13处共2930米违规围挡，清理451处卫生死角，清除3000平方米违规菜地并播撒草籽花种，同时充分挖掘30余处 “金角银边”，让闲置地华丽转身，实现安全与美观双提升。

　　在流动摊点整治行动中，执法人员坚持“疏堵结合、以疏为主”，依法取缔840余处流动摊点，规范40余处店外经营；同时与交警部门紧密协作，常态化开展联合执法行动，增强执法合力，引导摊主规范经营。

　　方兴社区将继续以人民需求为导向，深耕细作，持续推进精细化管理，让城市更有序、安全、干净，让市民生活更便捷、舒适、美好。（记者 周梅 通讯员 李璇）

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